أخبار مراكشمجتمعمراكش
أخر الأخبار
جمعية الأعمال الإجتماعية لشركات توزيع الماء والكهرباء والصرف الصحي السائل…إعادة الهيكلة، خدمات جديدة ورؤية استراتيجية من أجل عمل اجتماعي مستدام
جمعية الأعمال الإجتماعية لشركات توزيع الماء والكهرباء والصرف الصحي السائل...إعادة الهيكلة، خدمات جديدة ورؤية استراتيجية من أجل عمل اجتماعي مستدام
ترجمة…محمد طماوي
في سياق وطني تميز بإصلاح وتحديث الخدمات العامة، أجرى رئيس جمعية الأعمال الاجتماعية (AOS) لشركات توزيع الماء والكهرباء والصرف الصحي السائل في المغرب، السيد محمد فرناوي حوارا صحفيا مع موقع MCG2،4 تخدث خلاله عن إعادة الهيكلة التي أجريت، والخدمات الجديدة التي تم تقديمها في 2025 و2026، بالإضافة إلى الإستراتيجية الطموحة لتوحيد العمل الإجتماعي للقطاع بشكل مستدام.
عن سؤال لماذا إعادة هيكلة نظام جمعية الأعمال الإجتماعية، أجاب السيد فرناوي رئيس الجمعية أن إعادة هيكلة الجمعية أصبح ضرورة ضرورية، كونها شهدت في السنوات الأخيرة خللا ماليا هدد نجاعة و استمرارية أهدافها الإجتماعية. لذا و في مواجهة هذا الوضع، كان حريا أن يتم بمعية جميع الأطراف المعنية عملية إعادة هيكلة مسؤولة ومنظمة.
وأضاف أنه وبعد عملية تشخيص معمقة وشاملة، تم اتخاد عدة إجراءات رئيسية كتغيير النظام الأساسي للجمعية من أجل تعزيز إطارها القانوني وتحسين حوكمتها لذلك تم عقد جمع عام، تم خلاله انتخاب مجلس إدارة جديد بالإضافة إلى لجنة مراقبة ضمانا للشفافية وتعزيز الرقابة المؤسسية.
وسيرا على نفس النسق الإحترافي، تم تعيين مدير لضمان الإدارة الإدارية والمالية كما تم إنشاء دليل إجراءات وتطبيقه، مصحوباً بمراقبة صارمة للنفقات.
هذا فإن إعادة الهيكلة تشكل اليوم الأساس لإدارة سليمة وصارمة وذات توجه نحو الإستدامة.
وعن سؤال عن سنة 2025 التي تميزت بتقديم خدمات اجتماعية جديدة أسر الرئيس على أن سنة 2025 تعتبر نقطة تحول مهمة وأنه على الرغم من الإنتعاش المالي، كانت الجمعية حريصة على تعزيز العروض الإجتماعية.
وأفاد فرناوي في نفس السياق بأنه من بين الإجراءات الرئيسية هناك إعانة السكن، التي تتكون من تغطية الجمعية بنسبة 2٪ من تكاليف فائدة القرض السكني 600,000 درهم كحد أقصى و يهدف هذا الإجراء إلى تسهيل حصول المنخرطين على السكن.
وأردف قائلا أنه تم إدخال منحة الولادة، ومساعدة العمرة، بالإضافة إلى الرفع من قيمة بعض الخدمات حيث كان الهدف واضحا: الحفاظ على التضامن مع الإستمرار في إصلاح الوضع المالي.
وعن أهم المستجدات الإجتماعية التي تم إدخالها في عام 2026 يقول الرئيس:” وفقًا للقرارات التي تم اتخاذها خلال اجتماع مجلس الإدارة الذي عُقد في 11 فبراير 2026 في مركز كهرماء بتمارة، فإن عام 2026 يندرج في إطار ديناميكية توسيع وتوطيد الخدمات الإجتماعية.
ومن بين التدابير الجديدة ما يلي:
-مواءمة تكاليف السفر مع تلك التي تطبقها الشركة الجهوية متعددة الخدمات مراكش آسفي لضمان الإنصاف والتناسق القطاعي.
-تخصيص قفة رمضان لصالح المتقاعدين من القطاع الذين يواجهون صعوبات مادية.
-منحة للزواج بمناسبة زواج موظف
-جائزة التميز مخصصة لأبناء الموظفين الذين حصلوا على أفضل المعدلات في الأقسام الإشهادية
-مساعدة في حالة الوفاة (مساعدة مواساة) في حالة وفاة الموظف أو الزوج أو أحد الأبناء.
علاوة على ذلك، تمت إعادة تقييم بعض المزايا، خصوصا المساعدة في الحج ومساعدة التمدرس.
هذه القرارات تعكس رغبتنا في الجمع بين التضامن المعزز والإدارة المسؤولة”.
وعن السنوات القادمة أسر الرئيس على أن استراتيجية الجمعية مبنية على رؤية متجددة تدور حول أربع أولويات رئيسية.
أولا، التوحيد المالي وتحديث الحوكمة لضمان استمرارية الإجراءات المتخدة.
ثانيا، تحديث البنية التحتية من خلال برنامج إعادة تطوير المراكز والأندية، بما في ذلك les bungalows، والقاعات متعددة الإستعمال، والملاعب الرياضية، ومراكز الاستقبال.
ثالثا، تعزيز وتأمين ممتلكات الجمعية. إذ تم إطلاق جرد شامل للعقارات والأصول المنقولة ومن بين المهام ذات الأولوية تسوية الوضع العقاري: شهادات الملكية، والمساحات الدقيقة، والخرائط الطبوغرافية، ومخططات المساحة. ويهدف هذا الإجراء إلى ضمان الأمن القانوني والتقييم المستدام لأصول الجمعية.
“طموحنا واضح: بناء مؤسسة قوية وشفافة وحديثة ومبتكرة اجتماعياً” يقول الرئيس
وفي رسالة أخيرة للمنخرطين يقول الرئيس:” أود أن أطمئن جميع المنخرطين أن جميع الإصلاحات والخدمات الجديدة التي تم تنفيذها تصب كلها في مصب واحد : تعزيز المهمة الإجتماعية للجمعية على المدى الطويل.
وأود أيضا أن أشكر وزارة الداخلية، والمديرين العامين للشركات المتعددة الخدمات والمؤسسات، بالإضافة إلى المندوبين المنتخبين المحليين على مشاركتهم ومساهمتهم في نجاح مشروع إعادة الهيكلة هذا الذي سيدعم بقوة توطيد وتطوير الشركات الجهوية متعددة الخدمات”
وختم الرئيس قائلا إن الجمعية تسير اليوم على أسس أكثر صلابة، مع حوكمة معززة ورؤية استراتيجية واضحة وإرادة راسخة لخدمة منخرطيها بعدالة ومسؤولية والتزام.
عن موقع MCG24
.
